FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – PERFECTIONNEMENT

Formation créée le 29/08/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – PERFECTIONNEMENT


Cette formation est un complément de formation management orienté sur le retour d'expérience des pratiques managériales.

Objectifs de la formation

  • Clarifier son rôle de manager
  • Connaître les leviers de motivation afin de mobiliser son équipe et atteindre les objectifs fixés
  • Développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle
  • Construire ses propres outils de management répondant aux problèmes rencontrés par chacun
  • Identifier ses points forts et axes d’amélioration et établir un plan d’action individuel réaliste et concret

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers exerçant depuis plusieurs années et/ou ayant déjà suivi une formation sur les fondamentaux du management
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Développer son leadership
  • Les différents styles de management et impact sur l’équipe
  • Identifier son propre style et identifier ses points forts et axes d’amélioration
  • Analyser sa pratique pour conduire à se développer
  • Mieux se connaitre pour s'adapter
Manager l’équipe
  • Ces stades d'évolution de l'équipe : comprendre pour mieux accompagner le développement de l'équipe
  • Créer les conditions de la mobilisation collective
  • Pourquoi et comment faire un diagnostic de l’équipe
  • Identifier et mettre en œuvre les spécificités de la communication d’équipe
Développer et promouvoir la qualité relationnelle au sein de son équipe
  • Comprendre la dynamique conflictuelle
  • Identifier les tensions et analyser un conflit
  • Mettre en œuvre des techniques de résolution de conflit
  • Arbitrage, conciliation, médiation : les différentes postures en vue de résoudre le conflit
Gérer son temps et gagner en efficacité
  • Faire le point sur ses "activités pactoles"
  • Matrice d'Eisenhower : comment l'utiliser au quotidien
  • Identifier ses voleurs de temps

Équipe pédagogique

Formateur spécialisé dans le domaine

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation en fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques à partir de vidéo-projection
  • Des jeux de rôles
  • Des cas pratiques
  • Construction d’un plan d’action individuel, réaliste, concret et planifié dans le temps

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Accès PMR