FORMATION MENER EFFICACEMENT LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS ET ANNUELS

Formation créée le 10/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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FORMATION MENER EFFICACEMENT LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS ET ANNUELS


Formation pour acquérir les techniques de base des entretiens d’évaluation annuels et professionnels, identifier les enjeux et repérer les difficultés potentielles pour l’évaluateur et l’évalué.

Objectifs de la formation

  • Acquérir les techniques de base des entretiens d’évaluations annuels et professionnels
  • Identifier les enjeux de la situation d’évaluation
  • Repérer les difficultés potentielles pour l’évaluateur et l’évalué

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant, personne de la fonction RH ou encadrant amené à conduire les entretiens professionnels
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Historique des entretiens annuels et professionnels dans les organisations
  • Replacer l’entretien d’évaluation parmi les différentes procédures d’évaluation
  • Qu’est-ce que les entretiens annuels et professionnels?
  • Pour QUOI?
  • Les conditions de réussite
  • Les spécificités des entretiens annuels et professionnels
  • Les enjeux
  • Les avantages de l’entretien annuel et professionnel pour l’évaluateur, l’évalué et l’entreprise
  • L’évaluation au centre de la démarche de management
  • Les phases de l’entretien type
La méthodologie et les étapes d’un entretien d’évaluation
  • La préparation préalable aux entretiens annuels et professionnels par les 2 partenaires
  • Le déroule des entretiens annuels et professionnels
  • Accueil et présentation du cadre
  • Donner la parole à l’évalué pour exprimer son propre bilan, ses résultats, ses souhaits de formation et d’évolution professionnelle
  • Faire le bilan de l’année, évaluer les résultats, analyser les compétences de façon factuelle
  • Evaluer de façon objective pour une notation juste
  • Négocier les points de désaccord
  • Fixer des objectifs pertinents (modelé SMART)
  • Conclure
Fonctions de l’évaluateur et savoir-faire relationnels pour un entretien efficace
  • Gérer les entretiens annuels et professionnels : poser le cadre, gérer le temps, guider, recadrer
  • Gérer l’expression et la réguler : inviter a parler, écouter, questionner, reformuler
  • Savoir encourager, féliciter, proposer des axes de progrès, émettre une critique, sanctionner

Équipe pédagogique

Formateur spécialisé dans le domaine des Ressources Humaines

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • QCM, tour de table, observation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Echanges autour des situations concrètes rencontrées par les participants, mises en situation sur la base de cas élaborés par les participants

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines