FORMATION CONDUIRE L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL

Formation créée le 10/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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FORMATION CONDUIRE L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL


Depuis 2014, toutes les entreprises ayant des salariés ont l’obligation de réaliser un entretien professionnel. Cette formation vous permet de maîtriser cet outil essentiel pour l'évolution professionnelle des salariés et la gestion des compétences au sein de l'entreprise.

Objectifs de la formation

  • Savoir faire de l’entretien professionnel un outil d’évolution professionnelle pour le salarié et un outil de gestion des compétences et de préservation de la santé au travail pour l’entreprise.
  • Savoir mettre en œuvre le « nouvel » entretien professionnel et l’articuler avec les autres entretiens et dispositifs
  • Faire de l’entretien professionnel un outil pour l’évolution des salariés et l’évolution de leurs qualifications
  • Faire de l’entretien professionnel un outil de management
  • Faire de l’entretien un outil pour la gestion des ressources humaines et la gestion des emplois et des compétences
  • Savoir préparer et conduire un entretien individuel
  • Développer les techniques d’entretien

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant, personne de la fonction RH ou encadrant amené à conduire les entretiens professionnels
Prérequis
  • Aucun.

Contenu de la formation

MODULE 1
  • Savoir distinguer les deux entretiens (professionnel et annuel)
  • Identifier la finalité et le cadre légal de l'entretien professionnel
  • Identifier les enjeux Pour le manager Pour le salarié
  • Faire de ces entretiens un véritable outil de management et de communication au sein de l'entreprise
  • La mobilisation des valeurs managériales
  • L’entretien professionnel, outil de GRH et de GPEC
MODULE 2
  • Préparer et conduire avec succès ses entretiens professionnels (adapter une grille d’entretien déjà existante, construction d’un guide salarié etc…)
  • Les informations nécessaires à la préparation et à la conduite de l’entretien
  • La communication auprès des collaborateurs
  • Les aspects pratiques de l’entretien
  • La planification
  • La conduite des entretiens, un exercice de communication : Quelle durée?
  • Savoir distinguer les différents registres de la communication
  • Comment limiter la déperdition du message dans la communication
  • Savoir pratiquer l’écoute active
  • Développer son assertivité

Équipe pédagogique

Formateur spécialisé dans le domaine des Ressources Humaines

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • QCM, tour de table, observation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Echanges autour des situations concrètes rencontrées par les participants
  • Mises en situation sur la base de cas élaborés par les participants

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Accessibilité

Accessible PMR